据他介绍，游击运定制家具，一般确定订单需要经过上门测量尺寸、到卖店选定款式和颜色、出设计方案、下单并制作、上门安装等步骤。

在全新的家具领域，队长FENDI不断大胆做出创新尝试，在奢品家居品牌中，有人说Armani冷艳，Gucci简约，FENDI则有一种玩奢华于股掌之上的惊人魄力。Mr.C+在工程渠道不断布局，竟决定与B端深度融合，为高净值人群保留了豪宅的奢华，带来了Mr.C+的时尚，让豪宅增添了更多可能性。

两年的时间里，末气Mr.C+从B端出发，末气以地产工程渠道发力新房市场，专攻本土房地产市场，与房企形成点对点的美居服务，在借助B端渠道的东风，寻求规模的迅速成长。FENDI是第一个跨界家具领域的奢侈品品牌，游击运于1984年创立家居品牌FENDICASA。通过这体验+服务的模式的运转让Mr.C+在长沙疫情的特殊背景下景下，队长也收获景下，也收获众多的高端用户热捧。

问题是，竟决定面对这个肉眼可见的风口，中国奢品家居该如何迎浪而上？Mr.C+，开辟中国奢品家居先河中西合璧，由来已久。唯独在中国市场，末气FENDI没有家居独立品牌运营团队，也更没有针对房产事业的运营，Mr.C+奢品家居深谙其道。

在范居士看来，游击运目前B端渠道占到整个市场份额中的60%-70%，游击运Mr.C+从创业之初，便深耕地产版块，是为了让规模得以成长，规模成长后才能产生规模效应，提升制造供应链的效率。

延伸阅读：队长Mr.C+一家家居品牌的破圈之路再者，Mr.C+一直在思考的是如何围绕用户精准画像，和用户一起共创真正属于自己的理想生活方式。竟决定2020年同期营业收入约16.85亿元;归属于上市公司股东的净利润亏损约1.15亿元;基本每股收益亏损0.07元。

2021年半年报显示，末气匠心家居的主营业务为智能电动沙发、末气智能家具配件、智能电动床、其他、其他业务，占营收比例分别为：70.31%、13.93%、13.17%、1.89%、0.71%。在具体业务上，游击运SaaS及延伸服务业务收入为3.09亿，游击运占总营收的59%，同比增长38%，其中SaaS订阅服务收入为1533万元，同比增长52.5%，营销收入同比增长38.8%至2.65亿元。

分配方案为：队长不分红、不送红股、不转增。在现金流方面，竟决定2021年上半年居然之家经营性现金流净流入32.36亿元，同比增长798.57%，较2019年上半年同期增长391%